En un artículo publicado recientemente en Pensadores, una revista trimestral de la India, Filippo Veglio, Director de Social Impact Cluster del WBCSD, examina la escalabilidad de las empresas de negocios inclusivos dirigidos a la base de la pirámide por ampliar el acceso a bienes, servicios y medios de subsistencia en formas comercialmente viable.
Él comparte perspectivas del WBCSD en el concepto de escala, y pone de relieve los resultados de la investigación llevada a cabo por el Consejo en torno a las barreras internas clave que enfrentan las empresas multinacionales cuando se trata de la ampliación de estas empresas. El trabajo, basado en conversaciones en profundidad con los principales miembros de compañías y expertos en este campo, no se limita a los problemas que destacan. Más bien, se centra en el intercambio de un conjunto de soluciones probadas (una docena en total) que estos pilotos han adoptado. Mientras que algunos de los ejemplos destacados son historias de éxito, la mayoría son esfuerzos en curso de conjuntos de ideas y estrategias prácticas.
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