Mapeo de la cadena de valor para entender el impacto de los ODS

A partir de esta edición, compartiremos con ustedes breves de distintos casos de empresas miembros el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) que tomaron la decisión de contrastar sus acciones diarias con los ODS, en esta ocasión compartimos con ustedes el caso de AkzoNobel.

En el Informe 2015, AkzoNobel demuestra que ha llevado a cabo un examen inicial de los ODS en contraste con su amplia agenda y las prioridades corporativa y es capaz de identificar las etapas específicas en su cadena de valor donde se cree que puede hacer que la contribución sea más significativa.

La compañía también distingue el nivel de impacto que puede tener en las diferentes etapas, la categorización de los niveles potenciales de contribución, ya sea como «principal», «intermedio» o «menor».

Encuentra el informe aquí (páginas 204 – 205)