Como parte de la agenda de la iniciativa Declaración conjunta a favor de los ODS con AMCHAM GUAYAQUIL, como mentor estamos dando soporte a Ecoelemento para definir un plan de acción para una iniciativa o proyecto que permita a la empresa contribuir con alguno de los ODS, en este marco, Cemdes facilitó el proceso a través del cual se realizó el análisis de la cadena de valor de Ecoelemento con la finalidad de identificar los impactos positivos y negativos que están generando a lo largo de la misma. En esta primera fase se logró hacer un mapeo de los ODS con los que la empresa está interactuando, en una segunda fase se priorizará, utilizando para el efecto, la matriz de priorización que entre otras cosas evalúa en qué etapa relevante de la cadena de valor se genera la contribución, los impactos directos e indirectos, el alcance geográfico de la contribución y el potencial que tiene la empresa de contribución.
El soporte se realiza a través de sesiones de co-creación y revisión de reporte o el contenido que generen los colaboradores de la empresa. El tiempo asignado para las reuniones de co-creación es de 90 minutos por mes. Las reuniones de co-creación es el principal evento a través del cual la empresa comprometida identifica la iniciativa o proyecto prioritario, y se diseñará el contenido de la iniciativa o proyecto seleccionado.